Les points forts de la formation

Consultant / formateur issu d’un grand cabinet de conseil International. Créateur de 6 entreprises de conseil aux entreprises. 40 ans d’expérience, ( TPE / PME, Grands groupes français et internationaux).

Contenu de la formation

L’organisme de formation peut refuser de dispenser à la personne les actions concernées (défaut de consistance, viabilité du projet, domaine de compétence).

L’accompagnement à la création / reprise d’entreprise peut être suivi à différentes étapes du projet, en amont ou en aval de la création de l’entreprise.

* Culture entrepreneuriale :
l’environnement de l’entreprise
l’offre de service (positionnement, contenu, différenciateur)
Tarifs, prestations annexes, modalités de paiement/financement

* Définir et positionner son offre :
l’environnement de l’entreprise
Les étapes critiques de la création
la réflexion financière, projet/Business Plan


* Étude de marché : Introduction à l’étude de marché Les différents thèmes de l’étude de marché

* la gestion financière de l’entreprise :
Introduction à la comptabilité générale
Introduction au budget prévisionnel
la réflexion financière sur le projet/Business Plan
Le Plan de Financement initial
Le Compte de Résultat
Le Plan de Trésorerie
La gestion quotidienne
Réglementation de la facturation

* Ressources Humaines :
Le management au quotidien
Gestion des priorités et du temps

* les statuts juridiques de l’entreprise :
Les formes juridiques et leur régime fiscal et social
Les étapes critiques de la création
Les type de sociétés, avantages/inconvénients

* Stratégie et actions commerciales :
Les bases du Marketing
Les Techniques de vente
La communication, online, offline
L’exploitation des réseaux sociaux

* Accompagnement :
5h d’accompagnement individuel avec un formateur

* Évaluation : Evaluation finale fin de formation

Objectif de la formation

Ces actions de formation permettent de bénéficier de prestations allant de l’aide au montage du projet à l’appui pour le démarrage, le développement et la pérennisation d’une entreprise dédiée aux conseils aux entreprises.

Ces actions sont réalisées dans le cadre d’un parcours suivi par le créateur ou le repreneur d’entreprise comprenant, outre des séquences de formation, le positionnement pédagogique, l’évaluation et l’accompagnement de la personne qui suit la formation et permettant d’adapter le programme et les modalités de déroulement de la formation.

Résultats attendus

A l’issue de cette formation, vous devez être en capacité de :

* Comprendre la méthodologie de création d’une entreprise de conseil aux entreprises.

* Identifier les éléments clés de votre projet.

* Identifier et analyser votre marché et votre concurrence afin d’élaborer une offre de service pertinente.

* Maîtriser les fondamentaux de la gestion d’entreprise.

* Valider la faisabilité/viabilité de votre idée avec l’un de nos consultants.