La transformation est l’enjeu de l’Architecture d’Entreprise.
Réussir la transformation, c’est participer à l’exécution de la stratégie.
Réussir l’exécution de la stratégie, c’est maîtriser la projection dans le temps et son exécution (la gouvernance).
L’Architecte projet est le garant de la bonne gouvernance.

Notre formation permet aux architectes de maîtriser une démarche générique d’architecture de projet, et de disposer d’une boîte à outils opérationnelle pour :

  • Organiser l’instruction de l’architecture projet.et la piloter
  • Définir le périmètre d’intervention de l’architecte projet
  • Coopérer avec les différents parties prenantes et les experts.
  • Collaborer en synergie le chef de projet.
  • Etudier les différents domaines d’architecture et formaliser l’analyse dans un Dossier d’Architecture Générale
  • Détailler des vues spécifiques, (Dossiers d’Architecture Fonctionnelle, Technique…).
  • Aligner les différentes architectures (Métiers, Applicative, Technique, de Données, de Sécurité).
  • Construire les vues nécessaires aux prises de décision.

Programme de la formation

      1. L’architecture, l’organisation projet et le rôle de l’architecte.
      2. La démarche d’architecture : de l’avant-projet au déploiement.
      3. Formalisation des exigences et alignement de l’architecture.
      4. Construction d’un dossier de décision avec des scénarios.
      5. Analyse d’impact et analyse d’écarts.
      6. Axes d’analyse d’un système d’information.
      7. Introduction à la notion de référentiel d’architecture.